Transformarse para perdurar

Els consells d'administració han de controlar i aprovar els resultats financers, supervisar l'equip d'alta direcció i complir amb els deures legals. El compliment normatiu és molt important, però els consells que se centren exclusivament en aquests aspectes poden descuidar tasques crítiques per al desenvolupament a llarg termini de l'empresa. Aquest llibre reflexiona sobre els reptes a què s'enfronten els consells d'administració en el context disruptiu actual, en quines tasques crítiques han de concentrar la seva atenció i quines competències requereixen per ajudar les empreses a crear valor sostenible. El model que es presenta en aquest llibre assumeix que el consell d'administració és l'òrgan responsable del desenvolupament de l'empresa a llarg termini, havent de marcar les àrees prioritàries per assegurar la supervivència de l'empresa i desenvolupar les competències que necessita per abordar els grans reptes estratègics.