Los 10 hábitos clave para gestionar empresas y negocios competitivos

A Els 10 hàbits clau per gestionar empreses i negocis competitius, Lluís Cuatrecasas descriu la manera d'adoptar un model de gestió que sigui tan eficient i competitiu com al sector de l'automòbil. L'objectiu és aplicar correctament les deu pautes o hàbits que s'exposen en aquest llibre i fer-ho en tota l'organització i els seus processos, no només al departament on es dugui a terme la seva activitat -sigui o no de producció-, sinó també a la administració, vendes, finances, recursos humans, etc. Així mateix, i tal com el lector podrà comprovar, tots i cadascun daquests hàbits impliquen fer les coses de forma totalment contrària a com les fa el model tradicional en la gestió de qualsevol empresa o negoci. Això suposarà, per tant, un fort canvi de mentalitat, cosa que caldrà tenir molt en compte. Els sistemes avançats de gestió per a empreses o negocis tenen, actualment, uns hàbits marcadament diferents dels de tipus tradicional. D'aquesta manera aquestes tendències avançades, liderades per les empreses del sector de l'automòbil, són molt més eficients i competitives. I aquest llibre mostra quins són els hàbits clau propis de la gestió. Malgrat això, la gestió de tall tradicional -els hàbits dels quals són radicalment diferents- continua sent, de molt, la més emprada encara avui dia. La gestió avançada segueix la línia marcada pel que es coneix com a Lean Management, derivada de la metodologia de gestió proposada per Toyota, però aplicada a qualsevol tipus d'empresa, més enllà del sector de l'automòbil. Les tendències avançades de gestió són aplicables a qualsevol empresa o negoci, tenen el gran secret per poder actuar de forma eficient i competitiva, permetent reduir l'activitat a l'estrictament necessària, amb costos i temps molt menors i, també, inversions molt menors a les de la gestió tradicional.