Plan de negocio

Pla de negoci ofereix 24 mesures pràctiques per dissenyar, implementar i gestionar estratègies que defineixin el mercat i estimulin el creixement. A més, descriu un marc de treball per desenvolupar una estratègia empresarial sòlida que garanteixi alhora la seva acceptació i implementació. Aquesta guia pràctica, plena de consells orientats a l'acció, us ensenyarà a dominar aquest procés intricat; és a dir, a descompondre els problemes en fragments controlables; a prendre i executar decisions; a observar, analitzar i aprendre dels resultats; ia adaptar-se per satisfer els nous desafiaments. Al llarg de les vostres pàgines descobrireu: Definir la vostra empresa: mètodes per avaluar si la vostra empresa està preparada per dissenyar i executar una estratègia. Conèixer el seu mercat: consells per conèixer a fons el seu model de negoci, el mercat que serveix i els seus competidors. Contractar els personals adequats: una sèrie de pistes per trobar professionals amb el talent, el caràcter i el potencial necessaris per implementar l'estratègia amb èxit. Dissenyar les estratègies necessàries per complir els objectius: com aprofitar el poder de l'aprenentatge, del pensament, la planificació i l'acció, els quatre passos més importants del procés de gestió estratègica. Comunicar lestratègia i obtenir el compromís: indicacions per preparar un pla de negoci i un pla anual. Integrar les diferents funcions de lempresa: com adoptar un paper actiu en la gestió del canvi i laprenentatge permanent. Executar amb disciplina: controlar els resultats, avaluar-los i reaccionar en conseqüència. El procés de planificació i execució estratègica és un cicle que no s'acaba mai; els entorns, clients i competidors que canvien de manera constant requereixen la contínua formulació i actualització estratègica. Aquest llibre demostra el que cal fer per anar un pas per davant de la competència i mantenir el lideratge a llarg termini.